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6月14日，南京海陵召开了2022年年中述职大会，旨在聚焦人财物、坚持以客户为中心，充分总结2022年上半年工作经验，全面自查自纠，剖析工作中存在的问题和不足，探寻改革方案，实现创新转型。为促进基层员工对公司发展进程的了解，本次述职邀请了各部门主管级管理干部及核心人才作为观众参与本次述职会议，并且组织其中部分工匠、劳模、技能创新大赛获奖选手作为大众评委参与评分。

会议正式开始后，首先由主持人对公司2022上半年运行情况进行了回顾。随后会上按照体系和部门，制造部、质管部、设备工程部、技术部、办公室、人力资源部、财供部、行政后勤部、安全环保部、项目部、信息部部门负责人对上半年的工作情况进行汇报。

每位部门负责人述职结束后，现场就述职内容开展讨论，对该部门实际工作进行点评和提出建议，各部门负责人记录并纳入2022年下半年工作规划。

在各部门述职结束后，郑总对本次述职进行了总结：

（1）今年上半年各个部门的工作都值得认可，各级干部要在此次述职后进一步树立全局意识，增加换位思考的意识；（2）扫除道要持续进行，保持“扫除”，思考“道”，学得更深，悟得更透；各部门之间也必须增加自查自纠与互查互纠的力度，共同提高；（3）管理干部要秉承“终身成长”的海陵价值主张，不断学习，提升个人与团队的素养与技能。疫情好转后一定要走出去，对标优秀企业，以“更高、更严、更实”标准要求自己，充分发挥模范带头作用；（4）管理干部要加强自我反省，真正做到躬身入局；部门负责人必须“在一线”。

展望2022下半年，海陵将上下同欲，以客户为中心，聚焦人财物，再创佳绩！