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  在海陵质量管理部QA，有这样一位员工，小小的身躯却不断挑战自我，担起了产品标准的“一片天”，她就是质量标准管理员——李霞。

  突破自己、改进优化——因现有原辅料委托检验周期较长，存在较长生产等待时间，为缩短供应链周期，李霞积极提出了流程优化变更。她最终成功减少生产等待，以及降低了产品线切换中涉及的人工、物耗、检验等待成本等。

  立足法规、合规运行——《中国药典》2020年版第一增补本于2024年3月12日正式执行，新增及修订的品种里，涉及我公司制剂3个，使用的物料14种。时间紧，任务重，今年1月份接到消息，李霞为保证第一增补本在两个月后顺利执行，提前开展工作计划部署，完成变更提出，并实时紧跟各项工作完成情况，进行项目复盘。因期间恰逢春节假期，李霞在假期前紧锣密鼓和各个相关方沟通，确保各项工作顺利准时开展，最终各相关产品标准按时执行。

  标准合规、减少冗余——为降低质量标准与检验操作规程的修订频率，以及减少文件修订中的差错，她牵头启动质量标准与检验操作规程合并项目。一方面共计减少文件修订220余份；另一方面成功避免两份文件不一致造成的偏差事件。

  对标提升、不断进步——她结合2023年关键质量指标，从源头把控产品质量，提升物料检验合格率，减少物料在使用过程中的偏差，消除物料原因市场投诉。她开展了原辅料以及包材（瓦楞纸箱）标准溯源提升工作，合计完成原料标准调整9个，辅料标准调整6个，包材17个品种瓦楞纸抗压力标准的调整。李霞除了出色地完成本职工作外，还是工厂“广场舞协会”的会长，积极践行“健康海陵”的文化，带领身边的小伙伴“健康向未来”。

张以春于2022年2月加入固体制剂1号车间。初入岗位，还在学习摸索期，他便崭露头角。他上班期间立足岗位勤学好问，下班时间潜心研究PLC编程，不断寻求突破自我，提升自身专业能力，为后续设备技能比武大赛和设备技改创新打下了良好基础。

  在质量月活动中，张以春积极带队参加设备技能比武，并取得良好成绩。同一期间，张以春临时接到任务，要在极短的时间内打造一台抢答器，一开始没有任何材料全靠人工拼装，张以春沉思默想，认真思考，零花费通过线槽外壳钻两个孔，一个放指示灯一个放按钮，自主编写抢答器程序，现场精心布线，为车间知识竞赛抢答环节保驾护航。在称量中心时，张以春通过自主加装气压报警器，消除了物料报废的潜在风险；在包衣时，张以春主动调研价格实惠的气泵，自主改装两个搅拌罐，实现生产过程一个在喷浆另一个在配液，从而大幅缩短了包衣制浆时间；在包装时，张以春发现大箱喷码打印内容有条纹可通过酒精清洗打印头解决，一个打印头价格高达2.25万，对于易损件，此方法为车间节省了一大笔备件成本。

“作为一名设备工程师，每一次维修宛如和故障在下棋博弈，是故障先行牵着你走，还是你提前设局将故障将军，有时因为故障一颗出其不意的落子，让你束手无策陷入僵局，此时就需要一种创新思维，打破原有的习惯逻辑，寻找一个新的将军方法，即创新突破瓶颈，绝境反败为胜。”张以春教新人时说道。未来，张以春将扎根海陵，继续突破自我，过了一山再登一峰、跨过一沟再越一壑，披荆斩棘，闯关夺隘。