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南京海陵药业举办的第三十四次“质量月”活动落下了帷幕，2022年10月20日举办“质量月”活动总结大会。

会议议程一

冯部长首先强调了本次质量月的活动目的、活动主题以及本次活动重点工作。其次，回顾本次质量月活动，肯定本次活动中各部门从强现场、强培训、强文化、强安全、强弱项开展的各项工作。最后，冯部长希望能把质量月期间管理干部军事化管理学到的高标准、严要求贯穿到日常工作中。‍

总结大会议程二

顾部长从规划产能布局、挖掘发展中遗留和待长期解决的问题、提升全员质量意识以及“扫除道”专项活动这四个方面对生产模块工作进行总结，通过总结分析生产过程中操作和管理的不足，认识到持续质疑、持续识别、持续管控、持续回顾的重要性。顾部长表示后续会和各部门协同，做好规划，保质保量供货。

总结大会议程三

车主任展示了办公室在本次质量月中的重点工作及相应的成果，分享本次质量月活动中，工厂标准化运营方面取得了第二名的好成绩，军事会操方面取得了团队第一的好成绩，成绩背后凸显了海陵人敢于担当、追求卓越的精神。对于后续工作，车主任提出会进行合理化建议长期开展的优化工作，提升员工发起合理化建议的意愿度；品牌活动方面，结合质量文化形成有特色的主题活动；标准化运营方面，车主任表示要对标优秀工厂，完成体系提升。

总结大会议程四

药品生产质量管理规范、数据可靠性是制药人的红线，为提升全员质量红线意识，公司组织相应的知识竞赛。

一等奖：采购处

二等奖：检测中心

三等奖：技术部

本次质量月中各部门涌越表现，针对质量月中表现较优越的部门。

质量月活动一等奖：物料仓库、办公室

质量月活动二等奖：行政后勤部、安全环保部

质量月活动三等奖：财务部、QA

最具务实奖：固体制剂1号车间

总结大会议程五

李总以“本次质量月各部门都解决了什么问题？”展开：

1、各部门要结合活动目的务实解决工作中的实际问题；

2、质量文化建设虽然刚刚展开，但后续将成为常态化持续推进，并刻到每一位海陵人的骨子里；

3、“保质保量供货，是我们的第一天职”，这不是一句口号，是在保质的前提下，保证产品的供货。各部门要以工厂办公室为标杆，以年度为单位制定全年系统的工作计划，指引全年正确开展相关务实工作。

最后李总指出要将大质量的意识融入到日常工作中，高标准、严要求做好主营业务，做好服务工作，做好高质供货保障。